12/17/2010，作者 項立剛

    眾多的企業(yè)家中，我相信任正非是有定力，最實(shí)在的企業(yè)家，中國人聰明人多，貿(mào)易錢賺得容易，代工、外包最方便，做大了，就玩資本了，只有任踏踏實(shí)實(shí)的建立工程師隊伍，在海外高薪聘尖端技術(shù)人才，把錢花在研發(fā)上。這也是我最相信華為能做成功的地方，這種扎實(shí)不成功有違天理。

　　華為的設(shè)備要海外突破時，沒有相信，華為終端要突破，有人要看廣告，我更愿意看工程師隊伍�？吹綇腗OTO跳槽過來的工程師，北美的研究中心，印度數(shù)千人的開發(fā)支持，我相信任正非從來不是說，而是做，這就是他不靠廣告也有很好收入，而廣告打濫了，也難有收入的原因。

　　任正非是那種不太讓人理解，不按平常路數(shù)出牌的人，在非常困難時，大規(guī)模投入研發(fā)，也正是這種研發(fā)，支持了后來海外市場的突破。手機(jī)要面向海外市場，到底有多少面向海外市場的研發(fā)，那些廠商見過很多，心中是有數(shù)的，而研發(fā)工程師隊伍讓我相信，什么叫不是虛的，投入一定會有回報。

　　幾年前我曾經(jīng)寫文章相信3G時代，華為中興會成為成功的終端廠商，因為3G時代需要對網(wǎng)絡(luò)更好的理解，而海外市場的突破，很大程度上會打破同質(zhì)化過度競爭。這幾年華為中興的突破也就是在海外市場突破，只有到了海外，才能煉出好身手，才能獲得足夠收入。而并不急于國內(nèi)低水平的拼殺，華為會再次證明自己。

　　華為選擇的手機(jī)之路很奇的，國內(nèi)很多企業(yè)先做國內(nèi)，再發(fā)展海外，競爭殘酷，越做越濫。華為先做海外，一是人家要求高，不能對付，必須要有高品質(zhì)的產(chǎn)品出來，二是海外錢好賺，賺了錢，培養(yǎng)了人，提高了品質(zhì)，時機(jī)一到，國內(nèi)還不是要拿下就拿下？窩里橫，出去還真未必行。

　　很多事，說起來容易，做起來難，做好更難，做便宜的智能手機(jī)，真要做，又要用便宜的芯片，又要實(shí)現(xiàn)功能，還要跑得快，用戶體驗好，這不是說了玩的，所以在和這些工程師聊時，他們認(rèn)為用高配置實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大功能容易，但不是特別高的配置，也要實(shí)現(xiàn)較強(qiáng)的功能，更難，更有挑戰(zhàn)性。