12/30/2015, 編者按，“狗屁工程師”系列一出，立刻成為行業(yè)里街談巷議的熱點(diǎn)。Leo老師加班加點(diǎn)，又給我們提供兩篇文章，進(jìn)一步剖析那些缺乏經(jīng)驗(yàn)又剛愎自用的“工程師”。我們的目的其實(shí)不是指責(zé)批判什么人，更重要的是治病救人，為行業(yè)的健康發(fā)展開(kāi)辟道路。想必這也是這些文章深受歡迎的原因。歡迎大家對(duì)此系列文章提出您的意見(jiàn)，想法。

說(shuō)說(shuō)鍍膜面、通光面劃痕麻點(diǎn)
    我們很多光纖光學(xué)的元件的鍍膜面、連接頭的接觸面都有劃痕指標(biāo)。而且我看到好多公司的文件都有對(duì)劃痕麻點(diǎn)的各種定義。從ISO的角度來(lái)說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)化、量化一切是個(gè)好習(xí)慣。可是這里面有問(wèn)題：可以執(zhí)行嗎？我們都在定標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有錯(cuò)，但如果定出來(lái)了不可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)又有啥意義？首先，整個(gè)工業(yè)界，沒(méi)有哪家公司可以說(shuō)他們的制程能力可以完全沒(méi)有劃痕和麻點(diǎn)，頂多可以少一些。另外，測(cè)量檢驗(yàn)劃痕麻點(diǎn)就是個(gè)非常費(fèi)工費(fèi)時(shí)的工作，無(wú)論是制造方還是使用方，都不可能進(jìn)行認(rèn)真的全檢（就是測(cè)量每個(gè)劃痕長(zhǎng)度每個(gè)麻點(diǎn)直徑），能夠大概看看算是不錯(cuò)了。所以這就出現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題：當(dāng)制造方是內(nèi)部部門(mén)時(shí)，什么都可以過(guò)，什么都好說(shuō)。當(dāng)制造方是外部供應(yīng)商時(shí)，如果再碰上一兩個(gè)狗屁工程師，制造方的所有產(chǎn)品都有可能全部成報(bào)廢品。這時(shí)候又會(huì)出現(xiàn)我前面說(shuō)的情況：要么供應(yīng)商用腳投票，要么行賄。順便說(shuō)一句：這是一種奇怪的行賄，通常行賄是以損害公司利益為背景的，這種行賄卻沒(méi)有損害公司利益，只是飽了刁難工程師的胃口。第三，劃痕麻點(diǎn)不在通光區(qū)域，或者在某些通光區(qū)域到底有多少風(fēng)險(xiǎn)？對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、可靠性有多大的損害？有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的工程師都知道，絕大多數(shù)的劃痕麻點(diǎn)以及上一篇文章說(shuō)的脫膠，都能夠被用于制造出合格的光器件，而且能夠通過(guò)環(huán)境可靠性實(shí)驗(yàn)（GR-1221）。可是，我就碰到有狗屁工程師這樣的回答：“做出來(lái)的產(chǎn)品符合了規(guī)格、通過(guò)了可靠性實(shí)驗(yàn)，并不意味著OK，脫膠、劃痕、麻點(diǎn)帶來(lái)的“潛在的風(fēng)險(xiǎn)”不是通過(guò)一兩輪可靠性實(shí)驗(yàn)可以發(fā)現(xiàn)的�！� 我就想問(wèn)： 憑什么對(duì)一個(gè)符合規(guī)格的產(chǎn)品在通過(guò)國(guó)際通用的可靠性測(cè)試之后還能再自創(chuàng)關(guān)于一個(gè)劃痕、麻點(diǎn)、脫膠“潛在風(fēng)險(xiǎn)”？ 天天說(shuō)這種空穴來(lái)風(fēng)的“潛在風(fēng)險(xiǎn)”， 哪里不是風(fēng)險(xiǎn)？ 環(huán)氧樹(shù)脂二十年后會(huì)松散，光纖包層幾年就會(huì)變黃，玻璃管還有蹦邊的風(fēng)險(xiǎn)， 都像你們這樣子搞，公司還活不活？

     真實(shí)的一個(gè)故事：有年公司對(duì)外采購(gòu)尾纖，工程師提出了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，被供應(yīng)商如此回復(fù)：（這說(shuō)明這是一個(gè)比較不錯(cuò)的供應(yīng)商）“貴公司對(duì)鍍膜表面質(zhì)量的要求過(guò)高，我們做不到。我們建議我們雙方使用我們給JDSU-新美亞的供貨標(biāo)準(zhǔn)�！钡�不幸碰上了一個(gè)剛畢業(yè)的狗屁工程師，堅(jiān)持要這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，說(shuō)起來(lái)的理由真是理直氣壯（卻讓我想起一個(gè)成語(yǔ)：夜郎自大）：“我們憑什么要用新美亞的標(biāo)準(zhǔn)？我們又不是新美亞？新美亞標(biāo)準(zhǔn)低，不管控這些缺陷，我們?yōu)樯兑�放過(guò)這些缺陷？”（其實(shí)照我看來(lái)，JDSU-新美亞的標(biāo)準(zhǔn)都過(guò)高了，后面會(huì)提到，不過(guò)，拿他們做參照，或許有點(diǎn)說(shuō)服力。）我估計(jì)到這工程師不僅狗屁而且頑固，為了給他們一個(gè)教育，我對(duì)供應(yīng)商說(shuō)：”你們就照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)報(bào)價(jià)，頂多是價(jià)格高些，拿報(bào)價(jià)來(lái)�！� 結(jié)果，供應(yīng)商漲價(jià)80%，這下我們的工程師沒(méi)氣了。原來(lái)他不知道對(duì)供應(yīng)商的多高標(biāo)準(zhǔn)意味著多高價(jià)格的！我后來(lái)發(fā)現(xiàn)，這種情況極其容易發(fā)生的一些小公司、新公司里，正是由于工程師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)少，不知道可用和不可用的邊界在哪里，也不熟悉供應(yīng)商的制造工藝，所以膽子小、標(biāo)準(zhǔn)高，強(qiáng)調(diào)潛在的風(fēng)險(xiǎn)還過(guò)度自信。進(jìn)入二十一世紀(jì)，工程師這名號(hào)已經(jīng)被稀釋了不少：80年代大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入國(guó)營(yíng)單位，需要當(dāng)五年的助理工程師才有資格提升為工程師。80年代的大學(xué)全年招生名額就三十四萬(wàn)，約占適齡人口的百分之一二，現(xiàn)在，大學(xué)生招生一年700萬(wàn)，占適齡人口的30%，而且畢業(yè)后一進(jìn)公司就戴上了工程師的帽子，所以狗屁工程師多也不奇怪了。
     還有一個(gè)故事：通常光纖連接頭端面的要求到以纖芯為圓心、250微米的圓就差不多了。我碰到一個(gè)客戶，原本在美國(guó)，給他們供應(yīng)帶連接頭的模塊兩年后，該項(xiàng)目轉(zhuǎn)產(chǎn)到國(guó)內(nèi)，國(guó)內(nèi)的狗屁工程師馬上給出了直徑400微米的圓的范圍內(nèi)的劃痕、麻點(diǎn)的要求。我說(shuō)兩年多了供貨好好的，都是按250微米區(qū)域算的，現(xiàn)在你們提高標(biāo)準(zhǔn)，那我要漲價(jià)。他回答說(shuō)漲價(jià)不是我的事情，那是商務(wù)經(jīng)理（Commodity Manager）的事。那好，我把增加的成本加進(jìn)售價(jià)，順便還多漲了一下，拿去給對(duì)方商務(wù)經(jīng)理，對(duì)方商務(wù)經(jīng)理沒(méi)有任何還價(jià)能力，只好接受。這次，狗屁工程師為供應(yīng)商公司增加了利潤(rùn)，哈哈。
     那到底怎么從技術(shù)上考慮通光面上的劃痕麻點(diǎn)呢？首先必須是通光面或者光可能經(jīng)過(guò)的區(qū)域，不是這兩者就不要去管劃痕麻點(diǎn)。那種劃痕麻點(diǎn)會(huì)擴(kuò)大會(huì)移動(dòng)的說(shuō)法都是杞人憂天（讀者可以自己想想為啥是杞人憂天，或者找有經(jīng)驗(yàn)的鍍膜工程師問(wèn)問(wèn)）。第二，通光面也要看光有沒(méi)有經(jīng)過(guò)擴(kuò)束，連接頭的光纖就沒(méi)有經(jīng)過(guò)擴(kuò)束，所以通光區(qū)域就以MFD（模場(chǎng)直徑）算，注意不是以光纖芯的直徑算喲，因?yàn)楣庠诠饫w里跑，有一部分光還會(huì)跑到Cladding里面的。保險(xiǎn)起見(jiàn)可以擴(kuò)大到MFD的2倍區(qū)域。如果是擴(kuò)束了，要考慮到86%的能量分布區(qū)域，罕見(jiàn)的特殊時(shí)候考慮99%光能量分布區(qū)域。第三，劃痕麻點(diǎn)真正對(duì)產(chǎn)品有危害的是損害器件的Return Loss（回程反射）而不是很多工程師想象的插入損耗（Insertion Loss），所以對(duì)Return Loss要求不高的地方或者有隔離器的地方，可以放低要求。但這種判斷需要很多的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，也就是親自動(dòng)手做很多光器件，你才能摸索出多少劃痕麻點(diǎn)對(duì)應(yīng)多少Return Loss。根據(jù)我在JDSU-Ottawa和JDSU-ETEK的工作經(jīng)驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)幾乎所有公司，包括新美亞，所提的劃痕麻點(diǎn)，還有脫膠的要求都過(guò)高了，更別說(shuō)其他公司了，原因都是缺乏經(jīng)驗(yàn)的工程師太多了。有些人說(shuō)：“我工作了七八年了，怎么還說(shuō)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)？”我的回答差點(diǎn)沒(méi)把人氣死：“你不在現(xiàn)場(chǎng)工作、不親自動(dòng)手做產(chǎn)品，而是天天坐辦公桌發(fā)郵件、準(zhǔn)備PPT，這些個(gè)技能一年就可以學(xué)到家了，所以你那是一年經(jīng)驗(yàn)用了七八次而已，不是積累了七八年經(jīng)驗(yàn)�！�



關(guān)于作者      
    本專欄作者Leo Ye 1996年進(jìn)入光通訊行業(yè)，先后在光器件龍頭企業(yè)JDSU（加拿大和美國(guó)）， Oplink，F(xiàn)inisar，光庫(kù)，索爾思（Source）等公司工作過(guò)，擔(dān)任過(guò)生產(chǎn)工程師，生產(chǎn)經(jīng)理，研發(fā)經(jīng)理，物流總監(jiān)，廠務(wù)總監(jiān)，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，運(yùn)營(yíng)副總，研發(fā)總監(jiān)和精益改造（Lean）小組組長(zhǎng)等等。管理過(guò)所在公司的運(yùn)營(yíng)、研發(fā)、采購(gòu)、進(jìn)出口、倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備、廠務(wù)、IT、人事行政和培訓(xùn)等業(yè)務(wù)，曾經(jīng)主持研發(fā)了JDSU新一代全膠光環(huán)形器，組織實(shí)施了Oplink的ISO14001，組織了索爾思的精益改造等等。 Leo在中美加三國(guó)多個(gè)學(xué)校學(xué)習(xí)過(guò)，有三項(xiàng)中國(guó)專利，五項(xiàng)美國(guó)專利，他經(jīng)歷過(guò)光通訊的泡沫和起伏，做過(guò)多個(gè)崗位，對(duì)光器件行業(yè)有著深刻的認(rèn)識(shí)，我們這里專門(mén)開(kāi)辟專欄，刊載他的系列短文，以饗讀者，讀者如果有問(wèn)題，可以和我們編輯聯(lián)系，郵件： info@c-fol.net， Leo Ye的聯(lián)系方式是： dp536@yahoo.com。    

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